創新未來學校 2023年11月23日4 分鐘總是跟工程師雞同鴨講?與工程師高效溝通的4個心法「工程師的態度常常很差,每個需求都被打槍」、「明明只是一個簡單的更新功能,真不知道為什麼需要5個工作天」、「在溝通專案需求時,我都聽不懂工程師的術語,到底該怎麼溝通」? 身為專案經理,你是否常因為跨部門溝通的不順利而感到苦惱?尤其是涉及專業領域知識的專案,PM常因聽不懂工程...
創新未來學校 2021年8月14日5 分鐘Google也在用的管理法則!4 個心法完美執行專案發揮你的影響力,凝聚團隊高戰力! 你是否想過,專案涉及的人跟任務這麼多,若專案每個成員都能清楚理解目標,做好自己的工作,不需要那麼多的會議或管理流程,是否會讓專案更具效益? 管理無用?完美管理者 8 大特質 取消經理人階層,聽起來似乎是天方夜潭,偏偏 Google2002...
創新未來學校 2021年8月3日2 分鐘學員心得:學會了做事,更參透了待人處事!【PMP專案管理師國際認證培訓班】 快來聽聽在 #旅行社 擔任 # 行銷企劃部經理的學員現身說法 ▍專案管理其實是一門專業 從學生時代的打工開始,便一直協助教授處理政府專案。出社會之後,接觸到的也多半是專案類型的工作型態,需要如期完成所有的事項。今年度有幸被公司拔擢成為小主...
創新未來學校 2021年6月15日5 分鐘搶人、搶錢、搶資源?5 個溝通心法讓專案更成功專案經理若能在跨部門間發揮影響力,就能大大提高專案成功的機率! 身為專案經理,你是否常身陷「手錶定律」的矛盾之中?「手錶定律」指的是,若只有一隻手錶,戴手錶的人可以精準知道時間;但是有兩隻或兩隻以上手錶的人,反而會陷入混亂之中。在管理中,若一個人同時受到兩個領導人指揮,就會...