開始規劃明年的職涯了嗎？先看懂這 4 個趨勢再行動。
2021 年即將來進入尾聲，你是否已經開始為自己制定 2022 的職涯規劃了？但要小心，不要努力錯了方向！在埋首苦幹之前，你必須確定自己正在往正確的方向前進！
2022 年，你絕對不能錯失 4 個重要職場趨勢！
趨勢 1：學習已成為最新、最重要的職場競爭力
這聽起來有點老生常談，畢竟自我提升早已是眾所皆知的職場必備能力。但是疫情加速了全球職場的變革，尤其是數位轉型的迫切性。
美國職場專家丹．蕭伯爾（Dan Schawbel）指出，疫情加速了企業提高現有員工技能的需求（upskill），尤其是人才短缺日益嚴重，據統計，到了 2025 年，40% 的工作者將需要長達 6 個月的再培訓（reskill）。
現在，自我學習不再只是「有也很好」（nice to have），而是「一定要有」（must to have）的能力！蕭伯爾預測，2022 年將是職場工作者非常重要的一年，正如同 PwC 調查，77% 的員工已準備好學習新技能，74% 的員工將培訓視為個人責任。
當技能的「有效期限」縮短，人才必須透過持續的學習與發展（L&D）保持競爭力。現在就開始調整你的心態，才不會錯失這波難得的職場新機會！
趨勢 2：數位力是最值得投資的職場技能
當然，擁有數位技能幾乎就等同於拿到了工作的入場券。根據微軟研究預測，2025 年，將會出現 1.49 億個與新技術相關的職位！
而線上課程平台龍頭 Coursera 在分析了疫情期間超過 4 千萬筆學習數據後發現，企業內部新事業或新創產業的誕生，催生許多新技能興起，許多企業也因此把新技能培育列入優先事項，包含：
資通訊業：需加強 5G 人才、數據分析、數據覺化及機器學習等方面的技能，才能掌握新商機。
汽車產業：也因為電動車、自動駕駛的熱潮下，對於機器學習、行動開發、程式編程、雲端計算、安全工程及數據視覺化的人才需求節節升高。
金融服務業：因為用戶行為快速轉向線上，愈來愈多金融服務公司需要導入雲端運算、網路資安、人工智慧及機器學習技術；同時間，因為業務的快速變化，管理階層對於策略、營運及領導力的技能提升也非常迫切。
專業服務公司：服務型的企業極度仰賴與用戶建立關係，如何在線上服務中保留人與人互動的溫度，已成為許多企業的重點。因此，服務產業在溝通、領導管理及業務開發的技能需求反而更加提升；當然，數據管理和行動開發也是一大重點。
千萬要記得，除了數位技術之外，在混合或遠距工作模式中，包含情緒智商、遠距管理及數位協作力等軟性技能也變得愈來愈重要！
趨勢 3：永續成為最值得關注的求職新藍海
極端氣候已成為人類共同的議題，許多企業也正努力邁向 2050 年達到淨零碳排的目標，ESG 綠色轉型的重要性也愈來愈高。蕭伯爾指出，78% 的高階經理人認為落實 ESG，可以創造組織價值和更強的財務績效；同時間，消費者和求職（尤其是 Z 世代）也更加關注公司如何應對氣候變化和多樣性、公平和平等議題。
《Cheers》雜誌報導，當 ESG 的大風吹向全球，相應的新興職缺也跟著急速成長。在美國平均年薪可達新台幣 250 萬元的永續管理師，成了全球最夯的新職缺。媒體《GreenBiz》最新的人才報告指出，全球 58％ 的大型企業在過去兩年內皆擴編永續相關職缺。2020 年，全美有 31 間上市公司首次新設「永續長」（Chief Sustainability Officer, CSO），其中包含星巴克、輝瑞、通用汽車、惠普等等。
事實上，台灣也在急起直追。除了台達電、宏碁、華碩等公司引入永續長，眾多企業也紛紛設置永續辦公室，直接對董事會或總經理室報告。
趨勢 4：人才為王！工作者迎來最好的年代
全球大缺工，自 2021 年 4 月以來，美國已有超過 1500 萬人在離職，55％ 的職場專業人士表示，他們預計明年員工跳槽的現象會更加頻繁，許多經理人當前最頭痛的就是無人可用的窘境。
那麼，雇主將如何應對 2022 年的勞動力短缺？有些公司如亞馬遜、Costco 或沃爾瑪，試圖透過加薪、制定更誘人的福利，或是提供股票、獎金等激勵措施；也有些公司努力提高現有員工的技能，或是重新進行培訓。
但對大多數人來說，福利和薪酬已不再是工作的全部意義。不論是蕭伯爾的公司，或是 Oracle 的調查，都發現高達 8 成以上的員工，都已經重新定義「成功」的意涵。愈來愈多人將「工作與生活的平衡」、「心理健康」和「有意義的工作」放在首位，而不是穩定的薪水。這就是為什麼在 2022 年，人們將不再容忍對他們不利的公司，他們將對雇主提出比以往更高的標準，而企業為了爭取好的人才，也就只能持續創造更加正向的職場環境！
資料來源
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