
「你好,我是×××公司的×××。我想向你介紹我們公司的新產品,很多客戶用過都說好……」
「可以耽誤你幾分鐘,讓我說明一下我們最近的超划算優惠嗎?」
當你採用這樣的開場白,小心,你可能已經失去成交機會了!
難推銷世代,史上最難討好的消費者
《難推銷世代的新攻略》作者艾卡夫和邁納指出,現今消費者很容易在網路上獲得大量資訊,也因此他們的戒心很重,沒那麼信任所謂的「專家」,導致傳統的銷售方法已無法取信他們。
因此,艾卡夫和邁納進一步指出,隨著信任降到有史以來的最低點,信任不再取決於你打電話的數量或聯繫多少名單,而是交談的「品質」,以及你是否能透過深入提問,引導對方表達內在情感。
也就是說,在這個信任稀缺的時代,賣得好的關鍵不是更努力推銷,而是更深入理解客戶的需求,並幫助他們做出最適合的決定。

信任心法 1:「客戶至上」,不能只是口號!
《富比士》專欄作家 Randy Illig 指出,許多業務都知道信任很重要,卻常在銷售互動中無意間破壞了信任。他分享了一個自身經歷:
在一次商業交易中,他以買家的身份,向賣方坦誠表示自己是新手,並詢問:「我還應該與哪些公司洽談?」對方卻回覆:「我為什麼要告訴你這些資訊?我不想讓你去找競爭對手。」
這位業務可能並無惡意,甚至真心認為自家的產品最適合客戶、最能解決問題。然而,他的回答卻讓買家覺得他只關心業績,而非自身的需求。最終,這筆交易當然沒有成交。
Randy Illig 分析,如果故事中的銷售人員想要獲取信任,應該這樣說:「市場上的確還有幾家公司也有提供類似的服務,根據您目前分享的信息,我建議您可以與×××及×××公司談談。若您願意的話,我們可以再再安排時間討論,看看哪個方案最適合您。」

信任心法 2:以「提問」取代銷售
《難推銷世代的新攻略》一書,銷售的目的是幫忙發現問題,並解決問題。在交流過程中,業務必須透過提問來發現問題,找出導致這些問題的原因,並了解它們如何影響潛在客戶的生活。你必須成為問題發現者,並且精準聚焦於幫助潛在客戶解決問題。
與其急於推銷產品或服務,業務人員更應該透過開放式提問、積極傾聽,深入了解客戶的世界。以下是一些關鍵問題,可幫助你引導對話:
在 ××× 情況下,您目前最大的挫折是什麼?
××× 如何影響您實現關鍵成果的能力?
是什麼阻礙了您解決 ××× 挑戰?
您目前正在努力改善業務中的哪些指標?
貴公司以哪些企業為榜樣,或希望成為什麼樣的公司?
別忘了,好奇心是贏得客戶信任的關鍵。當你的問題真正聚焦於客戶本身,客戶便能感受到你的關心,進而願意分享更多資訊。而你也能更好地理解客戶需求,最終將問題與自身的解決方案有效結合,提供真正有價值的服務。

信任心法 3:提供口碑見證
當銷售人員說:「我們的 CRM 系統可以幫助你成交更多訂單。」這句話沒有任何力量,因為任何人都可以這麼說。但當你看到其他類似企業的實績證明,顯示他們因為選擇你的方案而大幅提升成交率時,才真正具有說服力。
根據 Trustpulse 調查,針對特定產品的線上評價,能將轉化率提升最多 270%。當你展示其他知名企業如何透過你的解決方案獲得成功時,這就成為最強的信賴背書。
在銷售時,你也可以善用以下方式來提升自己的可信度:
客戶證言(實際使用者的正面回饋)
顧客使用產品的實拍圖片
成功案例與案例研究
資料來源:
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