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產業風雲:為什麼我要做溫室氣體盤查?

已更新:2023年2月8日

全球減碳風潮下,出現了許多關鍵字如「淨零碳排」、「碳中和」、「低碳轉型」、「節能減碳」、「碳揭露」等,也出現各式國際減碳倡議,例如 CDP、SBTi、RE100 等等,大量的術語想必把你搞得暈頭轉向,不知道該從哪裡開始著手。透過這篇我們希望你了解:

  1. 誰應該積極做組織型溫室氣體盤查?

  2. ISO14064溫室氣排放源分類?


試想,有天要去參加減重比賽,我們總是需要先知道自己有多胖,到底胖在哪裡?了解自身狀況後,我們才可以開始減重,所謂「組織型溫室氣體盤查」(簡稱溫盤)就是此道理,也是一切減碳的基礎。


不論你有偉大的志向要達到淨零碳排,抑或著你只是希望幫助公司進行節能減碳,首先第一步都應該先做溫盤。你如果都不知道自身排碳量有多少,又要如何達成所謂淨零碳排,此外在溫盤過程中就可以找到「排碳熱點」,簡單來說就是能源消耗最多的地方,藉此可以精準進行工廠節能減碳的策略規劃,才不會明明胖的是腿,結果瘦了肚子,該減的地方沒減下來。


那麼什麼樣的企業要開始積極進行溫盤,什麼企業可以慢慢逐步進行呢?先看看你是不是下列被管制的對象:

1.受國際供應鏈要求、2. 為碳邊境關稅列管項目、3. 受環保署與、4.受金管會限制

如果你是這四項其中之一,不要猶豫,該捲起袖子開始盤查了。

一、國際

(一)受國際供應鏈要求:

為響應國際低碳綠色轉型趨勢(延伸閱讀:專家帶路!一次看懂2021國際淨零政策與看點),全球各大知名品牌商相繼宣示淨零目標,並要求供應鏈關係企業配合減碳,而臺灣企業在國際供應鏈佔有一席之地,很多臺灣廠商都是國際品牌 Tier 1 或 Tier 2 的供應商,很多企業陸續開始收到買主在減碳議題方面的詢問。


例如,要求訂立減碳目標、提交碳排數據、提交相關問卷等等。有些品牌,像是蘋果已經開使嚴格要求供應商減碳,並進行供應鏈碳評估,一不小心可能就會被淘汰。有些買主也許只是先請你填寫問卷,還沒強制要求減碳,但要注意,你以為考試還沒開始,其實已經開始打分數了。

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(二)為碳邊境關稅列管項目:

歐洲及美國近年快速立法低碳貿易相關政策,如歐盟 2021 年推出的碳邊境調整機制 (CBAM)(延伸閱讀:歐盟碳邊境稅(CBAM)違反 WTO 原則?),以及美國 2022 年新提出的清潔競爭法案 (CCA),兩法案目前皆以高碳排放原料為首要管制對象,詳細資訊參見下表。而課徵的費用將由進口方繳交,雖然課徵項目是以單位產品排碳量來算,但它計算邏輯及範圍並沒有 ISO 14067 產品碳足跡這麼複雜,因此建議若你是製造業,一樣必須完成組織的溫盤,屆時要將排碳量分攤到單位產品上也會容易許多


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製表:阮芝芝



二、國內

(一)環保署:

環保署111年8月8日公告修正「第一批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」,新增第二批應辦理盤查登錄溫室氣體排放量對象,並將法規名稱修正為「事業應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」。重點是,只要你的直接排放 (範疇一) 加上用電間接排放 (範疇二) 超過 2.5 萬噸,就必須做盤查。


製表:阮芝芝

(二)金管會

2022年3月正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」

  1. 第一階段要求 118 家資本額百億以上上市櫃及 45 家鋼鐵、水泥業進行碳盤查,2023 年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果。

  2. 第二階段進一步要求 101 家資本額新台幣 50 億元至 100 億元的上市櫃進行碳盤查,2025 年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果。

  3. 第三階段則要求 1,482 家資本額 50 億元以下的上市櫃進行碳盤查,2026 年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果。

期程安排上,金管會要求全體上市櫃公司於 2027 年前完成溫室氣體盤查,2029 年前完成溫室氣體盤查之查證。


製表:阮芝芝

製表:阮芝芝


在這裡先補充排放源的分類,以及各方對盤查範圍的要求,下篇會再說明如何執行溫盤。目前溫盤的盤查表準主要都是依據 ISO14064-1 的準則,大家常常聽到的範疇一、範疇二、範疇三就是指排放源的類別,在 ISO 14064-1: 2006 版稱之為範疇一、二、三,而後來更新的 ISO 14064-1: 2018 版把它分為類別1到6,不過基本概念是一樣的。可以參考對照表如下圖。


根據需求不同盤查的範圍也不同,如果你是環保署或金管會的列管對象,可以只盤查範疇一及範疇二,盤查數據皆須經過第三方查驗。但如果你是受國際供應鏈之利害關係人要求那就不一定了,供應鏈是自由的靈魂,它們要求你要盤哪些項目你就必須配合,數據是否需要經過第三方查驗,就看供應鏈之利害關係人的要求。

製表:阮芝芝

四、小結

就算你不是文中這四種對象,何不把這波減碳趨勢當作一個彎道超車的機會,將「碳」能力轉化為競爭力。從行銷面來看,現今的國際企業逐漸重視碳成本,買主開始審視上游供應商的減碳程度,臺灣廠商投入「碳」相關作為,不但有機會躍升為 Tier 1 供應商,甚至打入新的供應鏈。


從公司營運成本來看,臺灣電費、國際石油及天然氣價格都逐漸上漲,導致生產過程中的能源成本不斷提高,利用溫盤檢視公司內部排碳熱點,可以從汰換高耗能設備,改善公司建築能耗((building energy consumption)),評估建置再生能源系統等作為來改善,不但進而降低能源成本,也間接提升公司永續形象,強化國際競爭力,增加企業能見度。


如同一開始所言,先了解自己有多重再來減肥,才能對症下藥。不管是國家進出口政策、國際倡議、國際品牌商也紛紛提出供應商減碳計畫,臺灣在各大國際品牌的供應鏈中扮演一定的角色,面對這一波減碳議題更是受到內部、外部的雙重壓力,應及早落實碳盤查與減碳,最終才不會因此而流失訂單,跟上國際淨零轉型腳步。


附錄

 

作者簡介|詹大安


曾居住於台北、紐約。從城市文化風貌到跨國產業研究,在工作和生活之間,嘗試以更宏觀的視角察覺變化中的趨勢。以口舌品味美食、以足跡行遍世界、以文字記錄當下,同時致力於行銷台灣形象的國際經貿工作者。部落格請點選


作者群簡介|俞棠曦

以森林系的血脈,感受真實世界的瞬息萬變。感受世界脈動的減碳推動工作者。

作者群簡介|阮芝芝

以肉品的血脈,感受美食的瞬息萬變,慣用肉食者的視角洞悉世界的變化。把食肉當作一種生活態度的斜槓美食女青年。

 

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