受到3年疫情的影響，再加上通膨、企業裁員潮，就業市場變化莫測，是否也讓你開始萌生創業念頭？
根據人力銀行調查，在26～30歲的青年受訪者中，有高達71％的民眾想自己創業；相較於2022年同期，2023年新登記的公司數量增加幅度居然多達1萬1078家！
▍WBSA中階行銷企劃師認證 (品牌行銷策略師國際認證) https://nabi.104.com.tw/ability/10048653現在加入還來得及！2024年5大創業機會點
若你也想要加入創業的行列，2024年還有哪些值得切入的機會？Forbrs歸納出5大值得關注的創業方向：
金融科技：數位科技的發展，加上消費者行為模式改變，富比士認為，金融科技在 2024 年仍將充滿成長空間，包含數位支付、投資、理財等金融服務創新都深具市場前景。
人工智慧：ChatGpt問世以來，生成式人工智慧取得了重大進展，許多創投負責人都表示，他們會特別關注生成式AI在醫療保健、金融、製造和電子商務等各個產業的創新運用。
教育服務：AI能夠大幅提升學習體驗與成效，例如創建各種真實情境的模擬，幫助學生演練應用，或是透過生數據分析，幫助教師掌握學習情況。
醫療保健：Covid-19大流行的3年間，提高人們對醫療保健領域的關鍵，也意識到建立數位解決方案的必要性。在疫情之後，包含公共衛生教育、疾病預防、遠距醫療諮詢等議題變得炙手可熱。未來，醫療保健將有更多投資，以進行藥物研究並開發製藥和生物技術領域的其他重大創新。
電子商務：電子商務並不是新的賽道，但隨著相關生態系統不斷完善擴張，2024年仍將受到投資者的青睞。
綠色能源：再生能源是另一個有前景的領域，世界經濟論壇指出，到明年，綠色解決方案預計將佔全球能源的 35%，許多創投基金已成立專項領域的綠能基金，來進行相關投資。
換句話說，現在是考慮推出業務或產品的好時機。然而，對於想踏入創業領域的創業家來說，2024年仍將充滿挑戰，根據世界銀行的預測，2024年全球經濟成長2.4%，是全球連續第三年的經濟成長速度下滑，比去年的2.6%、2022年的3%都來得慢，
無論經濟情勢究竟是衰退或是復甦，如何在大環境仍充滿風險與挑戰的時刻，仍確保你的公司能夠存活下來？Entrepreneur提出 3 種行之有效的策略：
敏捷策略1：設計年度預算分配，以因應不確定性風險
創業失敗的原因有哪些？根據CBInsights的調查數據，近40%失敗的新創公司，缺乏現金流視為首要問題。
面對市場的波動，創辦人必須在現金流管理上必須保持警惕，關鍵是在成長和可用資金之間取得平衡，例如不要過度擴張團隊規模，讓公司的經營保保持一定敏捷彈性，而新創公司創辦人也必須保持專注，同時尋找進入下一階段的機會。
因此，一定要為公司預留應急資金，以免供應商突然提高價格，或是出現無法支付員工薪資的窘境。
此外，Entrepreneur建議，創辦人仍應持續投資在銷售、行銷和支援部門——許多創辦人都犯過試圖減少銷售和廣告預算的錯，這樣可能會導致你失去大量潛在客戶，難以創造收入。
敏捷策略2：保持警惕，尋找擴大影響力的機會
每個創業家心中都有一個理想藍圖與產品框架，這是很重要的，但是Entrepreneur提醒，面對與目前計劃不相符的機會，創業家也需要保持開放態度——你不必抓住每一個可能的機會，但要對可能性保持警覺。
例如，假設你開發了一種產品，並且你主要的目標市場在台灣，但銷售團隊回饋，他們接到一些國外市場買家的探詢，這或許意味著你要留意國際銷售的可能性。
加拿大創投公司Good & Well表示，新創公司必須尋找擴大影響力的多元管道，例如跨國銷售、拓展分銷管道，或是透過行銷到吸引新用戶等，絕對不能滿足停留於現況。
敏捷策略3：打造讓公司脫穎而出的卓越體驗
每個公司都有競爭對手，當競爭對手的產品與服務與你雷同時，你仍然可以透過創新的客戶服務解決方案，贏得客戶的信任。
如何才能優化你的服務，吸引更多忠實用戶？一個好的起點，是檢查其他公司正在（或沒有）做什麼。當你發現供需差距時，請考慮解決這些問題的方法；接下來，測試你的一些創意解決方案，將它們添加到你的服務產品中。
當然，並非所有想法都會奏效，但有些想法可能會成為意想不到的商機。
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