【2020 PMP 專案管理師 國際認證培訓班】
不妨幫自己安排一趟系統性的學習旅程吧！
▍原來專案不只有「事」，還有「人」
隨著專案的規模和複雜度提升，我發現自己不只要直接管理事情，同時也要面對「人」的問題、再更往上管理其他執行專案人員的「腦」，才發現專案管理是一門非常需要系統化、從大方向了解到所有細節的學問。
而自己過去在專案執行上也常會有一些問題，例如會因為看不慣其他人執行出來的品質，因此自己跳下來做，但這不是一個良性的循環，反而會讓組織無法發揮綜效效。
▍報名 PMP，幫自己換顆更好的腦袋
某次老闆拿了一份「創新未來學校」的 PMP 專案管理課程資料給我，上面有專案的五大流程（起始、規劃、執行、監督/控制、結束）。我才知道，目前自己熟悉的也許只有片面或部分，但其實在專案各階段中，還有許多細項流程的眉角需要注意。
若我們在專案管理上能夠跳脫執行面，往上一層，讓自己的管理邏輯更具系統化思維，將更能夠提升自己解決問題的能力，因此決定報名 PMP 專案管理師的課程，企圖讓自己換一顆更好的腦袋！
▍不只學硬技能，也要培養軟實力
在 PMP 專案管理師國際認證培訓班中，我接觸到以前沒碰過的管理表單，這些工具可以優化後續專案的清晰度。除了學到硬實力以外，最重要的便是培養自己的軟實力，而我自己收穫最多的是在管理「人」與「溝通」的部分，不論是在職場或是生活上皆能立即派上用場。
💎 包含如何激勵所有的團隊一起同心協力、達到目標；管理所有利害關係人，
掌握 Key Man，並運用他的影響力讓專案順水推舟；甚至是學習如何向下管理、向上影響的技巧，這些都是我在 PMP 專案管理師國際認證培訓班中學到印象最深刻的技巧。
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2021/09/25 開課
掌握專案管理完整知識以及流程管理。
促進部門間有效聯結，掌控利害關係人需求，確保專案成效。
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