“手裡只有槌子的人，看什麼都是釘子！
(If all you have is a hammer, everything looks like a nail.)”〔Maslow 1966〕
瀑布式？敏捷式？新時代的我全都要！
一般而言，專案管理方法大多區分為「瀑布式」、「敏捷式」兩種截然不同的管理模式及運作架構。「瀑布式」管理是直線型的，有明確的專案起始與結束交付目標；「敏捷式」管理則是僅規劃短期目標、快速開發產出，實際驗證後迅速調整下次的規劃，藉以達成持續的迭代進步。
而在現今複雜的專案環境下，更講求的是思維的融合以及方法的整合應用，創新未來學校將兩種各具特色的專案管理方法進行整合，推出全新「新世代專案管理」課程專班。
本課程期望能由專業講師引領學員，從專案與管理的本質出發，在奠定了「瀑布式」和「敏捷式」專案管理方法的基礎下，進一步學習如何將兩者相輔相成，以達到最務實且最大綜效的「混合式」專案管理應用，如此方能成功地掌握在變化多端的專案環境中交互運用的訣竅，而最終能交付專案價值。
多元思維下的新世代專案管理
無論你的職稱是不是「專案經理」，在每個人的職場或日常生活中都充滿著各式各樣的專案，也或多或少都有機會從事管理專案的任務。不論是規劃、執行組織專案項目，甚或是個人的搬家、裝修新家，甚至是規劃一趟旅行等，都需要以靈活變通且富有智慧的方式進行，才能達成最理想的成效。
你可以學習一套符合時代變化、可快速應用上手的專案管理方法，有助於你快速掌握工作專案的成功關鍵！
課程由具備20年專案資歷，同時具備PMP®與WBSA雙認證專業講師之周雅姍老師規劃並授課，期望帶領有志從事或實踐專案管理實務的專業人士，瞭解當前最新之專案管理商業趨勢及實務應用要訣。
本課程適合以下對象進修
1. 有志學習進階專案管理知識者
2. 現職為專案經理工作者
課程內容 (7hrs)
1. 綜合說明瀑布式與敏捷式專案管理要領，以及混合應用的深入解析。
2. 詳述PMBOK® Guide 7th最新版之專案管理十二項原則與八大績效域。
3. 以實際案例進行混合式演練，讓學員對專案管理方法更加得心應手。
課程特色與效益
1. 創新未來學校獨家開課，且看雅姍老師如何詮釋最新版的專案管理思維方法。
了解更多學員的精彩回饋👉雅姍老師粉絲專頁–PMP沒講的是
2. 本課程讓您能有效地混合應用「瀑布式」與「敏捷式」不同專案管理策略。
3. 提供學員快速習得PMBOK® Guide第七版新知，以適應不斷更新的專案環境。
4. 提供實務演練與現場討論Q&A，互動交流以啟發更多的想法，進一步改變
未來做法。
5. 本課程提供 7個PDUs。
課程大綱
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專案管理要領說明：
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專案生命週期 (計劃導向 vs. 迭代/增量 vs. 變動導向)
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專案管理方法 (瀑布式 vs. 混合式 vs. 敏捷式)
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專案裁適深入解析：
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混合應用方法的詳細說明
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高階裁適手法的深入解說
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PMBOK® Guide 7th新版知識：
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專案管理十二項原則
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專案八大績效域
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講師簡介
PMP®與WBSA雙認證專業講師，具備20年專案資歷，曾任聯強國際系統專案經理、寶來證券資訊處總經理特助／專案經理、捷智商訊資深專案經理、叡揚資訊產品經理等。
周雅姍
創新未來學校特約講師
PMP®與WBSA雙認證專業講師，具備20年專案資歷，曾任聯強國際系統專案經理、寶來證券資訊處總經理特助／專案經理、捷智商訊資深專案經理、叡揚資訊產品經理等，大型專案經驗包含花旗銀、中信銀、彰化銀、經濟部、經建會等單位之IT系統開發專案。
周老師具備PMP®認證課程與專案管理實務課程多年的授課經驗，也曾受邀至惠普科技(HP)、可口可樂、國泰金控、玉山銀行、雅虎奇摩、台達電子、康舒科技、小林眼鏡、順德工業、富田電機、前進國際...等知名企業擔任顧問講師，「不製造 Paper PMP®，只致力培育優秀PM！」是她的教學信念，無比的教學熱誠與獨特的「理論與實務整合應用」授課方式，深獲學員一致推薦肯定。
📣📣了解更多學員的精彩回饋👉雅姍老師粉絲專頁–PMP沒講的是
上課日期
假日班：歡迎線上洽詢
備註
1. PMP舊生或資深PM較適合參與本課程
2. 本課程提供7個PDUs
3. 本課程採取Google Meet線上直播方式，學習無界限！
— 諮詢專線 —
(02)6617-1766
—學習顧問Line@—
＠innovator_school