【PMP專案管理師國際認證培訓班】
你的專案為什麼會失敗？風險、利害關係人也都需要管理！
▍實務與學理結合，強化競爭力
在大學期間，我就曾經透過不同管道吸收專案管理相關的知識，也在腦海中想像專案管理可能的樣貌。進入數位廣告公司之後，所接觸的多為小型專案形式，很希望可以將學理知識與實務結合，解決職場上的瓶頸或疑問。
▍系統性學習，全面思考與理解專案
經過六堂課程的洗禮，我非常慶幸選擇了這門課程作為專案管理的敲門磚，老師將學理知識的樣貌、邏輯講述的非常清楚，再輔以實務經驗，闡述在不同的情境下，有哪些可能的執行方案，促進我們更全面地思考如何扮演好管理者的角色。
▍專案管理模組，提高專案成功率
在課程中，老師講述了眾多管理模組，其中 #風險管理與 #利害關係人管理 是我最為收穫最多的內容。大學時對風險的理解多為財務領域，而在現行工作上，則是幾乎缺乏對風險的思考脈絡。但是上完課之後，我才發現專案執行前的質、量化分析，對於專案的成敗扮演了很重要的角色。
而講述利害關係人管理時，老師以犀利的個案分析，讓我深刻理解到，太多的專案失敗不在於技術、財務層面，而是沒有做好利害關係人管理。非常感謝雅珊老師，這些學習、互動過程，對我未來的職涯非常有幫助！
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