這門課程的學習對個人和組織而言都是至關重要的。通過學習這門課程,你將能夠更好地理解、制定和實施成功的產品策略,進而在競爭激烈的市場中取得優勢。
根據美國新產品開發管理協會(PDMA)的定義:「產品策略」的形成是源自於公司的願景、使命及核心價值。從組織管理的角度,則是一種由上而下(Top-down)的策略模式。更簡單來說,就是八個字「為何而戰、為誰而戰」。
那麼,產品經理該負起甚麼樣的責任呢?產品經理應該是老闆在制定「產品策略」時最重要的幕僚,必須要站在老闆的高度,來思考公司為何需要開發新產品的理由,才有機會提升新產品成功的機率。
因此,這門課程將賦予你在產品策略制定、探索用戶需求、目標設定和衡量指標方面的關鍵能力。這對於中高階主管、研發經理、產品經理等在產品開發方面的專業人士,都是不可或缺的能力,有助於公司實現商業目標並取得產品開發成功。
講師簡介
實務派講師:PM大叔完整傳授產品經理的職場成功之道!
夏松明
創新未來學校特約講師
授課地區 / 台北、台中
本課程邀請前宏碁、友訊資深產品經理,PMTone 產品通-產品經理知識社群站長,自稱PM大叔的夏松明老師擔任講師。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA、交大EMBA、「WBSA高階企劃總監國際認證」、「PMP®國際專案管理師」、「NPDP產品經理國際認證」等專業資歷,是業界少數兼具「新產品開發」、「經營管理」、「品牌行銷」專業領域的資深顧問。
課程時間
假日班:04/14(日) 09:00-12:00
上課方式
線上:採Google Meet 線上直播
注意事項
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本次直播課程結束後,將不額外提供課程回看影片,請報名同學務必準時進入直播教室參加課程。
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直播課程中不得錄音錄影並切勿自行拍攝照片,若有側錄必將追究,懇請尊重智慧財產權。
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為共同支持環保愛護地球,此次直播課程僅提供電子版講義。
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本課程已申請PDU時數。
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