這門課程的學習對個人和組織而言都是至關重要的。通過學習這門課程，你將能夠更好地理解、制定和實施成功的產品策略，進而在競爭激烈的市場中取得優勢。

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根據美國新產品開發管理協會（PDMA）的定義：「產品策略」的形成是源自於公司的願景、使命及核心價值。從組織管理的角度，則是一種由上而下（Top-down）的策略模式。更簡單來說，就是八個字「為何而戰、為誰而戰」。

那麼，產品經理該負起甚麼樣的責任呢？產品經理應該是老闆在制定「產品策略」時最重要的幕僚，必須要站在老闆的高度，來思考公司為何需要開發新產品的理由，才有機會提升新產品成功的機率。

因此，這門課程將賦予你在產品策略制定、探索用戶需求、目標設定和衡量指標方面的關鍵能力。這對於中高階主管、研發經理、產品經理等在產品開發方面的專業人士，都是不可或缺的能力，有助於公司實現商業目標並取得產品開發成功。