身為專案經理，最重要的工作之一就是「追蹤並隨時回報專案現況」，但是每次向老闆、客戶及專案團隊報告進度時，總是花很多時間整合資料、又擔心自己漏掉了某些重要訊息？若是將專案所有資料鉅細靡遺呈現，卻又過於繁雜，無法讓對方一目瞭然、看出重點？...