商業模式創新36計實務Workshop/商業模式創新/商業模式設計/design thinking/商業模式創新企劃實務Workshop

首頁 > WorShop課程(10小時) > 商業模式創新36計實務Workshop/商業模式創新/商業模式設計/design thinking/商業模式創新企劃實務Workshop
此課程將能協助你解決以下問題

創新轉型不知從何著手

公司面臨產品毛利率低、獲利成長停滯等經營困境,希望進行創新轉型,但不知從何著手。

無法突破創業瓶頸

有很好的創業IDEA,但一直無法找到可行的商業模式,創業之路走得艱辛,想要尋求突破。

提升新事業開發成功機率

被公司賦予開發新事業的工作,但不知從何開始做起,也不知如何做才會成功。

傳統課程應用困難

對商業模式創新很感興趣,上了很多相關課程,發現難以應用於實務工作中。

「商業模式創新」學名又稱為「策略性事業設計」(Strategic Business Design),是運用公司的策略資源與核心能力,持續推出改變產業規則的創新商業模式,以實現建立長期競爭優勢、避免被競爭對手「Netflix」(被破壞/取代)的策略意圖,達成提高「毛利率」、「獲利成長率」、「資產運用效率」、「策略控制點」四大成果目標。根據IBM在2012年調查發現:在相同產業中,採取商業模式創新的公司,其經營績效是未採取商業模式創新者的兩倍。

「商業模式創新36計實務工作坊」是以WBSA「DRIPDA策略性事業設計方法論」為學習主軸,搭配「商業模式36計」實務應用的個案演練。「商業模式36計」是研究歸納全球成功企業普遍採用36種商業模式,進而開發而成的科學化商業模式設計工具,可用來辨識競爭對手的商業邏輯,並運用「創意性模仿」與「連結與重組」的創意原理,有效產出「out of box」商業模式創新構想。本方法論曾獲經濟部工業局、中衛發展中心、全家便利商店、研華科技、聯發科、崇越科技、誠品書店等大型企業導入內部訓練,是一套能有效提升新事業創新成功機率的實務方法。

本課程適合以下對象進修

企業經營者

想要利用企業核心資源能力進行商業模式創新的企業經營者、接班人。

新創企業創辦人

目前正在創業卻找不到合適商業模式而苦無營收的新創企業創辦人。

高階經營主管

負責企業新事業開發,卻不知如何有效率進行的協理級以上的高階主管。

課程特色

01

結合「設計思考」與「策略原理」的創新實務訓練

本課程以「DRIPDA策略性事業設計方法論」為課程設計之主軸,用科學化、系統性的訓練過程,帶領學員學習商業模式創新設計的正確程序與設計工具。「DRIPDA方法論」是融合「策略原理」與「設計思考」理論,結合完整的創新流程、應用方法/技術與操作工具,是全球最先進、最完整的策略創新專業知識體系,可應用於「核心事業改善」、「新事業開發」、「商業模式創新」與「服務創新」等專業領域,是一套經營與創業必備的專業知識體系。

02

商業模式36計,科學化的商業模式設計工具

「商業模式36計」研究歸納全球成功企業普遍採用36種商業模式,進而開發而成的專業設計工具,可以廣泛應用於商業模式創新、社會企業經營、新事業開發、營運模式改善、個人創業等領域,用以辨識競爭對手的商業邏輯,以及借用、重組其他產業的成功模式,運用「創意性模仿」與「連結與重組」的創意原理,有效產出「out of box」商業模式創新構想,讓商業模式設計不再是那麼「虛無飄渺」,亦可同時兼顧創新性與可行性的效果。

03

一學就會的「個案實作教學法」

本課程採用風靡歐美名校的「個案實作教學法」,設計「深度實作、深度思考、深度學習」的團體個案演練指導,經由專業教練的帶領,協助學員完成「商業模式」設計,並可將此方法立即套用於實務工作之中,解決專業工作難題。

課程大綱

01

策略創新與商業模式36計

商業模式創新的重要性
商業模式出現問題的徵兆
DRIPDA策略性事業設計方法論
商業模式的36計
演練一:商業模式36計團隊破冰演練
02

情報分析與機會洞察

資料蒐集與情報分析的流程
產業趨勢情報分析
消費者洞察研究
情報彙整與機會洞察
演練二:消費者情報洞察演練
03

創意發想與概念設計

如何運作腦力激盪
點子評選與創意組合
創意構想核心元素
企劃概念設計要領
演練三:腦力激盪與點子評選演練、企劃概念設計與評估演練
04

商業模式設計

商業模式設計要素
商業模式原型製作
商業模式評選標準
商業模式實施階段
演練四:商業模式設計演練

專業講師

夏松明
創新未來學校特約講師

曾任宏痋B友訊資深產品經理,現任某管理顧問公司總經理。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理的實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA,交大EMBA等專業資歷,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

近期開課

  • 上課日期:01/30(二)、02/06(二)、02/13(二)、02/17(二)19:30-22:00,共10小時

課程訂價:7200元

優惠方案

新生早鳥優惠

4800元/5200元/5600元

創新校友優惠

4800元

凡創新未來學校認證班、經理人單元、講堂全系列之舊生學員,皆可享有此優惠。
三單元合購優惠

10800元

近期已公告之課程單元,任選三單元合購價10800元(平均每單元3600元)

學員權益&課程其他資訊

  • 1.諮詢專線:02-8751-9560
  • 2.本課程提供PMI授權之10PDUs
  • 3.學員缺課時數不多於3小時,且需於課程結束前需完成學習問卷與心得撰寫後,方能取得結業資格,主動申請上課證明。
  • 4.其他詳細內容請見報名須知。

課程Q&A

結業後如何申請PDU?
學員於課程結束後須主動與創新未來學校申請上課證明,並於創新未來學校官方網站填寫線上PDU機構代號申請表,申請表內容經審查無誤後,會再以e-mail方式提供PDU機構代號,學員須以此代號於PMI官網付費renew PDU。
為什麼只開台北班?
由於目前此課程的合格講師有限,因此目前的開班計畫將以台北為主,若造成不便請多見諒。

2015 code

2015 新底部

PMP, Project Management Professional (PMP) and the PMI Regsitered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
gotop