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(改版)2018NPDP頭部

NPDP產品經理國際認證培訓班/NPDP課程/NPDP證照/產品經理

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產品經理VS專案經理 傻傻分不清楚?同為PM,產品經理價更高

有人說產品經理就像親娘,做出一個產品就像要生一個孩子。
從懷胎開始,孕育、生產、還得養育、教養,不能隨便換;
而專案經理就像奶媽,幫助產品成長,任務結束再去幫助下一個產品,
產品經理生老病死都要管;專案經理則是交付完了事。
由此有趣卻又貼切的比喻可知,「專案經理」任務是在期限內完成專案任務,「產品經理」聚焦於能否做出具備市場競爭力的產品,因此優秀「產品經理」不僅扮演統合專案經理的領導角色,更是肩負新產品開發成敗的核心人物。
根據統計,具備「國際化」與「實務經驗」的產品經理不僅年薪上看400萬新台幣,也是近年來全球各大企業爭相高薪聘僱、挖角的主要對象。另根據全球知名的華德士 (Robert Walters)國際專業徵才顧問集團所做的全球薪資調查: 產品經理(Product Manager)於歐美國家的年薪約為美金63,000元~125,000元,亞洲地區為美金30,000元~89,000元,台灣則為新台幣100萬∼130萬,近三年漲幅近20%。

產品經理職務薪資調查表

NPDP是資訊業、科技業繼PMP之後最佳進修投資

NPDP證照圖「PDMA美國產品發展管理協會」是全球歷史最悠久、最權威的新產品開發管理國際組織,其根據「新產品開發管理知識體系」所頒發之「NPDP產品經理國際認證 」是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照,全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。

創新NPDP®,實務學習唯一選擇

創新NPDP認證課程是根據PDMA所發展的「新產品開發管理知識體系」規劃而成,明確定義國際化產品經理必備的共通語言及工作標準,課程設計結合「創新未來學校」獨家研發的「個案實作教學法」與 「NPDP線上模考學習系統」,能有效協助學員將新產品開發管理知識內化成為實務應用能力,並順利通過NPDP考試,成為專業實力與國際證照兼備的優秀產品經理。

誰需要來學一套「創新產品的國際化開發流程」?

想提升新產品開發能力的「產品企劃/行銷」、「研發工程師」、「專案經理」

想有效領導開發團隊,提高新產品成功機率的「產品經理 」

想要建立新產品開發管理制度的「高階主管」或「企業經營者」

有請PM大叔將產品開發的知識、方法、實務經驗,一次到位傳承給你!

夏松明
創新未來學校特約講師
授課地區 / 台北、台中

本課程邀請前宏痋B友訊資深產品經理,PMTone 產品通-產品經理知識社群站長,自稱PM大叔的夏松明老師擔任講師。夏老師學經歷完整,具備多年跨國公司新產品開發與管理實務經驗,並擁有美國德州農工大學MBA、交大EMBA、「WBSA高階企劃總監國際認證」、「PMP®國際專案管理師」、「NPDP產品經理國際認證」等專業資歷,是業界少數兼具「新產品開發」、「經營管理」、「品牌行銷」專業領域的資深顧問。



NPDP學什麼?

七大知識體系建構出一套創新產品的國際化開發流程

創新NPDP認證課程是根據PDMA所發展的「新產品開發管理知識體系」規劃而成,明確定義國際化產品經理必須具備「新產品開發策略 」、「新產品開發流程 」、「產品組合管理 」、「產品開發團隊組織管理 」、「產品開發工具與衡量指標 」、「市場研究方法 」、「團隊組織與文化 」等七大知識體,是國際化產品經理的共通專業語言及工作標準,全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。

單元一、NPD STRATEGY(新產品策略)

本單元的重點除了詳述公司產品策略的形成:從公司的願景/使命/核心價值、事業單位策略到產品策略的建立之外,另新增「Innovation Strategy Framework」的論述,以及如何讓「Innovation Strategy」能夠被跨部門溝通整合及執行所需要的「Supporting Strategy」(包含:Technology、Marketing、Platform、IP、Capability)。

單元二、PORTFOLIO MANAGEMENT(組合管理)

本單元的重點有兩部分:一是企業如何挑選對的產品開發專案?二是如何做好資源分配。前提是都必須做到「Strategic Alignment」以及將組合管理納入新產品開發流程管控。

單元三、NPD PROCESS(新產品流程)

擁有一套紀律完整的新產品開發流程是新產品成功的關鍵要項;因此,本單元的重點在於,詳述目前市場上較成功且知名的產品開發方法,如:Stage-Gate、IPD、Lean、Agile等,以及不同開發方法的比較。

單元四、MARKET RESEARCH(市場研究)

新產品失敗的主因,通常與市場研究是否確實有很大的關係。因此,本單元的重點在於,新產品開發流程當中,不同階段該使用哪些市場研究工具(如:Secondary vs Primary research、Qualitative vs Quantitative、Focus Group、Customer Site Visits、Ethnography、Social Media、Big Data、Crowdsourcing…等)?以及該工具的使用時機?優缺點?對新產品開發的價值為何?

單元五、TOOLS AND METRICS(評量工具)

本單元的重點將介紹新產品開發流程中,不同階段所使用的工具,簡述如下:
Idea generation:SCAMPER, Brainstorming, Mindmapping, Storyboarding, Brainwriting…
Financial analysis:A-T-A-R, ROI, IRR, NPV, Payback
Product design:Design thinking, House of quality, Six Sigma, TRIZ
Project management:Milestone, WBS, Slack Time, Critical Path…

此外,也將提到績優公司如何運用不同的Metrics來衡量新產品的績效。

單元六、LIFE CYCLE MANAGEMENT(產品生命週期管理)

本單元的重點將分為兩部分,第一部分將說明產品生命週期(Product Life Cycle)各階段(Introduction, Growth, Maturity, Decline)的產品管理策略;第二部分將談及企業應如何做好產品的永續創新(Sustainable Innovation)。

單元七、CULTURE, TEAMS AND ORGANIZATION(團隊組織與文化)

本單元的重點將說明組織文化及組織氣氛如何影響企業的創新策略?如何建立一個高績效團隊(High Performance Team)?新產品開發團隊的類型?以及高階主管該扮演的角色?

實務完整演練X 輔考協助,有效協助取得NPDP證照與實務力

顧問指導回饋度最高:提供結構化、步驟化的工具表單,深入引導

獨家研發「個案實作教學法」,由專業顧問講師步驟化引導學員實作進程產品開發流程演練,將生硬的專業知識轉化成能帶回職場應用的工具方法。

獨家研發NPDP專業學習手冊,輕鬆自信準備考試

NPDP考試指定閱讀範圍廣闊,為協助學員解決耗時、耗力的考證準備,「創新未來學校」以「PDMA學習指南」為綱要,系統化整合PDMA指定參考書的內容精華,獨家開發「NPDP專業學習手冊」,協助學員輕鬆學習與自信準備,可有效提升90%以上考證通過率。

NPDP線上模考學習管理系統,有效輔考NPDP證照

本課程搭配「創新未來學校」獨家研發的「NPDP線上模考學習管理系統」,提供1000題以上模考題庫,協助學員充分利用科學方法與零碎時間,按部就班進行有效率的考證準備,學員在忙碌的工作生活中,依舊能兼顧工作與學習,有效考取NPDP證照。

NPDP線上模考學習管理系統
NPDP報考與讀書計畫管理功能

幫助學員按部就班準備NPDP考試。

NPDP1000題擬真考試題庫

協助學員提早熟悉考試情境進行考題練習。

線上Tutor應答功能

立即回應學員學習的疑難雜症。

Tips解題說明功能

協助學員即時檢討應答錯誤的題目。

應考實力預測功能

診斷並預測學員通過考試的機率。

雲端線上服務

可使用於各種行動裝置,隨時隨地利用時間準備考試。

考贈獎勵最豐富!考取NPDP贈送「企劃競爭力講堂」或「電子商務&數位行銷」講堂全系列

凡創新NPDP學員於課程結業後三個月內順利考取NPDP證照,創新未來學校將贈送每位學員「企劃競爭力講堂」或「電子商務&數位行銷講堂」全系列(價值6600元),協助專業學習不中斷,永續提升競爭力。

免費重聽!提供1年內免費回訓服務,缺課補課不用怕

為鼓勵學員能更熟練應用專業方法和提升個人學習深度,創新未來學校提供參訓學員自開課日起1年內,皆可享有報名課程1年免費回訓服務。協助您能深度學習、有效解決問題,展現專業績效。

為實作課程所打造的專業教室,給你軟硬整合的新學習體驗

為了達成「以學習者需求為中心」的體驗設計,與落實「個案實作教學」的教學理念,創新未來學校根據「通用設計方法」(universal design),規劃能夠有效滿足「學習者身心需求」、「教學者專業教學需求」與「團隊互動需求」的「創新未來教室」,創造「軟硬整合」的成人教育新學習體驗。

近期開班與優惠方案

不確定自己是否適合這門課?歡迎您參加課程說明會

最新開課:台北0909假日班

★ 上課日期:
09/09(日)、09/16(日)、09/30(日)、
10/13(六)、10/20(六)
★上課時間: 9:00-17:30 (含午休)
★課程時數:40小時
★課程PDUs:40PDUs
★課程提供實體講義/演練教具/PMP模擬考系統
★開課日起1年內免費回訓服務

課程定價 28,000元/人
*費用不包含考證費用
*企業內訓/包班 請來電洽詢
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NPDP線上說明會

學員口碑推薦

NPDP有效系統化提升新產品成功機率
李少群 / 康富生技中心股份有限公司 行銷副理

從事行銷工作的過程中常常新產品上市銷售不如預期,導致產品草草下市,因此如何能系統化提高新產品成功率,成為我極欲尋求的解答,於是在得知創新有開設NPDP的課程時馬上決定報名參加。為期五週的課程中,老師逐步解析NPDP知識體系,加上豐富的實務經驗分享,以及課堂上的模擬案例演練,讓我們除了理論之外更能掌握流程工具的操作方法,對於日後在工作職場上的應用有很大的幫助。

NPDP有效訓練產業急需的產品經理人才
閻鏡竹 / 中華電信數據通信分公司 專案經理

NPDP是國外新產品開發的標準流程,需要各部門的人一起合作,才能做出客戶想要的新產品。創新NPDP採用小班制、互動式的教學,上課活潑不呆版,課程也很重視演練,演練的過程就是開發一個新產品,老師也隨時在旁邊指導。希望我以後能有更好的職涯發展,有機會把上課所學的新產品開發的觀念用到職場上 。也希望台灣的產業能轉型成開發高利潤的「新產品」和「品牌」。

NPDP有效協助開發人員精準掌握顧客需求
甄家灝 / 台灣恩智浦半導體 應用工程師

擔任工程師期間,常常無法理解為何產品經理總是無法明確解釋顧客需求,造成產品開發的過程中需求不斷變更,使開發人員疲於奔命,這讓我想要了解完整的新產品開發流程,因而參加創新NPDP課程。 上課後發現課程內容並不只是針對理論跟考試,而是不斷強調學習一套系統性的新產品開發方法,讓我們可以應用在實務工作之中,也讓我覺得這套方法是真正的無價的,畢竟學以致用才是我們學習的目的。



NPDP提供產品經理宏觀的新產品開發視野
吳建陞 / 衛斯實業股份有限公司 產品經理

從事產品經理工作中經驗累積得來的方法都是零散雜亂沒有系統的,但創新NPDP課程將新產品開發的相關知識有系統的連結起來,提供我們宏觀的視野,讓我們站在一個更高的高度去綜覽全局,而不是專注在微觀的細節處理上。 NPDP這套課程除了產品經理,其他部門的人員也都應該學習,當公司所有人都有一樣的專業方法並內化之後,便能大幅提高新產品的成功機會,對公司的業績與向心力上都會有很實質的幫助。



NPDP是所有企業必備的新產品開發管理方法
鄭舜遠 / 國睦工業股份有限公司 副總經理

公司今年開始設立產品經理職務,卻發現來應徵的人都是靠土法煉鋼的經驗累積,而無真正系統化的管理方法。因此小弟毅然決然投入創新NPDP的專業學習,以徹底了解產品經理的專業職能並建立相關制度。創新NPDP是非常務實且深入淺出的專業教學,幫助學員活用系統化的新產品開發管理方法,綜觀剖析全局,產生策略和目標,並協同各部門從無到將新產品的構想實現出來,讓公司建立系統性的產品開發管理流程,以更有效率的推出強而有力的成功產品。

考證方式

「PDMA美國產品發展管理協會」是全球歷史最悠久、最權威的新產品開發管理國際組織,其根據「新產品開發管理知識體系」所頒發之「NPDP產品經理國際認證 」是全球最具公信力的「新產品開發管理」專業證照,全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。

考試資格 需符合以下任一考試資格:

(1)具備大學(同等)或以上學歷,最近四年中含兩年以上新產品開發工作經驗。
(2)具備高中(同等)學歷,最近八年中含五年以上新產品開發工作經驗。


若不符合資格亦可參加考試,但須於五年內符合考證資格並補交相關審查資料。
考試報名流程 STEP1:確認考試資格
STEP2:資格審查申請(須提供學歷證明、訓練證明、工作經驗、聯絡人資訊、英文履歷)
STEP3:資格審查通過
STEP4:線上考試申請
考試方式 (1)命題方式:200題線上英文選擇題
(2)考試時間:3.5小時。
(3)通過標準:75%正確答題率。
(4)考試內容:產品策略15%、組合管理10%、開發流程20%、工具評量20%、行銷研究15%、團隊組織20%。
考證費用 ●已成為PDMA會員(總金額380美金)
.會員費用美金130元/年
.資格審查費:免費
.考試費用:美金250元

●未成為PDMA會員(總金額450美金)
.資格審查費:美金200元 (重考則不需繳交)
.考試費用:美金250元
NPDP證照效期 取得NPDP認證後,PDMA認為每一位NPDP應該繼續保持終生學習的精神,以維持NPDP之專業水準。因此規定取得NPDP認證者,需在三年內需累積60個PDHs(Professional Development Hours),並完成申報辦理證書換發,再次取得下一個三年的NPDP認證。每次換證費用會員為USD$150、非會員為USD$225元。


考場資訊 (1)台北考場
.地點:地點:《台大語言測驗中心》台北市辛亥路二段170號 (臺灣大學)
.時段:每週一至週五,上午場08:30~12:30,下午場12:30~16:30

Q&A

NPDP認證有哪些國家認可?

NPDP是全球「新產品開發管理」專業領域的國際證照,在全球重視產品或服務的創新開發趨勢下,亦為歐美公認之最高等級產品開發專案管理證照。

目前全球有多少人拿到證照?

自1975年至今,全球僅約一千多名專業人士獲得NPDP認證(台灣大約百位左右)。相較於PMP®,僅台灣就有超過一萬多人取得證照,更顯價值與珍貴!

NPDP證照有有效期限嗎?

Renew PDHs(Professional Development Hours):3年內需要取得60個PDHs。例如:參加研討會、參與分會志工、參與專書建議、相關課程講授等等。

我可以不參加課程,直接報名考試嗎?

嚴格來說,NPDP的考試範圍較廣,與PMP®準備不同的是:官方所列的參考書籍及期刊將近20本,缺乏一本專書(PMBOK)及有效率的模考系統,因此若不透過輔考機構,要單獨報考,其難度更為艱鉅。

NPDP與WBSA、PMP®、CIM證照有何不同?

NPDP與WBSA、PMP®、CIM同為國際證照。若以各證照的方法論領域而言,NPDP的專業領域為「新產品開發管理」(產品企劃、產品行銷、專案管理)。WBSA專業領域為「企劃管理」(經營管理、行銷管理、專案管理)。PMP®的專業領域為「專案管理」。CIM則以「行銷管理」為主要的專業範疇。詳細對照表如下:

國際認證比較表
  知識體系
WBSA 商業企劃方法論
NPDP 新產品開發管理知識體系
CIM 策略行銷管理知識體系
PMP® 專案管理知識體系
  知識範疇
WBSA 經營/行銷/專案管理
NPDP 產品企劃/行銷/專案管理
CIM 行銷管理
PMP® 專案管理
  認證程度
WBSA 企劃專員/行銷經理/企劃總監
NPDP 產品經理
CIM 行銷經理/行銷總監
PMP® 專案經理
  考試方式
WBSA 企劃案實審(可中文撰作,中高階另含口試)
NPDP 線上選擇題考試(英文為主)
CIM 企劃作業、現場筆試(英文撰作)
PMP® 線上選擇題考試(英文為主)
  知識體系 知識範疇 認證程度 考試方式
WBSA 商業企劃方法論 經營/行銷/專案管理 企劃專員/行銷經理/企劃總監 企劃案實審(可中文撰作,中高階另含口試)
NPDP 新產品開發管理知識體系 產品企劃/行銷/專案管理 產品經理 線上選擇題考試(英文為主)
CIM 策略行銷管理知識體系 行銷管理 行銷經理/行銷總監 企劃作業、現場筆試(英文撰作)
PMP® 專案管理知識體系 專案管理 專案經理 線上選擇題考試(英文為主)
NPDP證照上是否有標註考證通過分數或等級?

電腦考試通過後,考場會列印一份成績單(包含成績及七大知識領域的答題正確率),之後會收到NPDP的EMAIL通知,約兩個星期後會收到PDMA的正式證書。

我沒有相關產品開發的工作經驗,是否適合上NPDP課程呢?

若您無產品開發的實務經驗,準備NPDP考試時一定會比有經驗之專業人士較為辛苦。
但根據NPDP的考試規範,沒有相關的工作經驗,同樣可參與NPDP考試。但如果您通過考試,您將可以獲得NPDP”暫時的“證照,並且必須在五年內取得符 合上述之工作經驗,則可換取正式的NPDP證照。

上課學員的背景為何?

以從事產品研發相關工作背景的人士居多,部分為研發相關工程師,部分為現任的產品經理。

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