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PMP, Project Management Professional (PMP) and the PMI Regsitered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

PMP®專案管理師國際證照培訓班/PMP®課程/PMP®證照/專案管理

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PMI®:專案經理擁有執行力還不夠,具備金三角能力,才是優秀PM!

PMP®為國內流通率與公信力最高的商業國際證照。PMI®研究指出,當今全球市場越來越複雜,技術性技能是擔任PM職務之核心技能,但只有技術性技能是不夠的,企業積極尋求具有領導力和商業力的PM。這些技能有助於支持更長達的企業策略目標,並實現效益。
為發揮專案最大效益,PMI®提出,PM需具有以下這三種技能 –專案管理技術技能、領導技能、以及商業技能。因此,最新版的PMBOK® Guide 第六版內容更加強調了PM金三角人才的實務內容。

 

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資料來源:A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Sixth Edition (PMBOK® Guide) ©2017 Project Management Institute, Inc. All Rights Reserved.

PMP®的真價值,不只是一張證照,而是一套專業方法

美國專案管理學會Project Management Institute (PMI)® 從1969年成立迄今,已於190個國家成立分會機構,是全球最具權威的專案管理專業組織,其所頒發的「Project Management Professional (PMP)®專案管理師國際認證,已在全球累積超過65萬名會員,是目前流通度最廣且最具公信力的專案人才國際證照。創新未來學校為PMI®所授權合格之培訓單位(REP)。

創新PMP®,實務學習唯一選擇

「創新未來學校」是一所培育優秀專案經理的專門學校,不同於坊間填鴨式教學的證照補習班,填鴨補習只能大量生產會考試但缺乏實戰能力的「Paper PMP®」,廣為業界所詬病,創新未來學校更重視學員的職場實務應用效果,傳授國際組織所發展之專業知識與方法,期望協助學員成為符合PMI®標準的,金三角PM人才!

PMP®是一門遲早要學的職場必修課,適合以下對象學習:

從事專案執行工作,欲提升專案工作績效,晉升專案經理者

想考取PMP®證照作為升職加薪的籌碼,並在意學習效果者

想學習國際化專案管理技巧,提振團隊績效的準中階主管

想投入專案型工作者,想了解業界專業準則及共同語言

講師最專業!20年專案管理經驗,10年深耕PMP®實務教學

周雅姍
創新未來學校特約講師
授課地區 / 台北、台中

PMP®與WBSA雙認證專業講師,具備20年專案資歷,曾任聯強國際系統專案經理、寶來證券資訊處總經理特助/專案經理、捷智商訊資深專案經理、叡揚資訊產品經理等,大型專案經驗包含花旗銀、中信銀、彰化銀、經濟部、經建會等單位之IT系統開發專案。周老師具備PMP®認證課程與專案管理實務課程多年的授課經驗,也曾受邀至Yahoo、小林眼鏡、玉山銀行、康舒科技、順德工業、盟鑫工業等知名企業擔任顧問講師,「不製造 Paper PMP®,只致力培育優秀PM!」是她的教學信念,無比的教學熱誠與獨特的「理論與實務整合應用」授課方式,深獲學員一致推薦肯定。

五大課程特色-要你進化成全球搶手的金三角PM人才!

最佳實務教學! 實務導向吸收PMBOK® Guide管理知識內涵,非死背考試用

PMP®認證考試以PMI®的PMBOK® Guide知識體為基礎,但傳統考試補習班著重於死記背誦,忽略國家專業組織專家所發展出的最佳實務(best practice)知識內涵,創新課程以專案管理實務情境解讀PMBOK® Guide管理知識體,並採取「理論與個案實務整合教學」,系統化教授PMBOK® Guide知識體的五大流程與十大知識領域,學習優秀專案經理必備之國際標準的專業方法論,建立專案管理邏輯思考能力,並透過小組專案管理工作表單演練,模擬真實專案管理工作情境,輔以講師引領,有效提升專案領導技能、以及商業技能,成為符合PMI®人才標準的金三角人才。
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【授課老師紛絲頁】 雅姍老師之PMP沒講的事

PMBOK® Guide專案管理知識體

雙系統線上教學+講師全力輔考!跟著進度輕鬆成為名符其實PMP ®

本課程搭配創新獨家研發「PMIS®專案管理資訊系統」,提供完整專案管理流程功能,提供學員專屬權限,可於系統上演練專案,更提供教學十年以來所累積的專業知識+文章、學員問答知識庫等,更可與老師發問互動,即時解決學習問題,協助提升學習效率 本課程搭配創新獨家研發「PMP®線上模擬題庫系統」,內建先進的輔考與實作功能,幫助學員按部就班進行計畫性學習,充分利用科學方法與零碎時間,進行有效率的考證準備,使得在忙碌的工作生活中,依舊能兼顧工作與學習,有效考取PMP®證照。

線上實務教學系統- PMIS專案管理資訊系統
專案管理流程與工具實作演練

幫助學員實際演練個人案例,提升實務力

專案管理知識庫文章

提供教學十年以來所累積的專業知識+文章,擴充管理知識

線上Tutor回應功能

立即解說學習與考證疑難。

輔考系統- PMP®線上模考學習系統
PMP®報考與讀書計畫管理功能

幫助學員按部就班學習與科學化準備。

PMP®電腦考試介面與2000題模擬題庫

協助學員提早熟悉考試情境進行考題練習。

線上Tutor回應功能

立即解說學習與考證疑難。

Tips解題說明功能

協助學員即時檢討應答錯誤,導正觀念。

應考實力預測功能

診斷強弱能力領域並精準檢測應考實力水準。

雲端線上服務

可使用於各種行動裝置,隨時隨地利用時間準備考試。

免費重聽!提供1年內免費回訓服務,缺課補課不用怕

為鼓勵學員能更熟練應用專業方法和提升個人學習深度,創新未來學校提供參訓學員自開課日起1年內,皆可享有報名課程1年免費回訓服務。協助您能深度學習、有效解決問題,展現專業績效。

考贈獎勵最豐富!贈送24PDUs學分課程

凡創新PMP®學員於課程結業後三個月內順利考取PMP®證照,創新未來學校將贈送每位學員「企劃競爭力講堂」或「電子商務&數位行銷講堂」全系列12堂課,協助你用最少的成本取得最多的PDUs,renew PMP®不費力 !

近期開班與優惠方案

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最新開課:台北1215週六班

★ 上課日期:
12/15(六)、12/23(日)、108/01/05(六)、01/12(六)、
01/20(日)、01/26(六)
★上課時間:9:00-18:00 (含午休)
★課程時數:48小時
註:本課程常態性免費延長時數(最高記錄19:00),
如您晚上有約或預定車票,請斟酌延後。
★課程PDUs:48PDUs
★課程提供實體講義/演練教具/PMIS實務系統/PMP模擬考系統
★開課日起1年內免費回訓服務

課程定價 28,000元/人
*費用不包含考證費用
*企業內訓/包班 請來電洽詢
*優惠方案歡迎洽詢學習顧問:02-6617-1766#34
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23,000元起/人
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台北181215週六班
2018/12/15(六)~2019/01/26(六)
每週六09:00~18:00
創新未來學校
課程定價28,000元/人
舊生校友/團報優惠23,000元/人
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週二例行舉辦,以公告日期為準
19:30~21:30
創新未來學校
免費報名請填寫預約表單
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2018/12/12(三)
19:30~21:30 2小時 2PDUs
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500元/人,二人同行400元/人,三人以上團報300元/人

學員口碑推薦

本來有PMP®無用的刻板印象, 雅姍老師讓我大改觀!六週的PMP®課程充實精彩!
廖妍婷/華碩電腦(股)筆電專案管理工程師

擔任專案管理工程師一職約有兩年時間,這兩年的專案經驗讓我對於“專案管理”產生刻板印象,故我一開始對PMP®課程和考取證照並沒有太大的興趣和期待。上課後,雅姍老師顛覆我的思維和想法,讓我對於PMP®課程大改觀,課堂上老師每句話都會刺激我省思與比對自己執行專案經驗,不斷思考差異之處,甚至想著如何改善及提升自己執行專案的方式,雅姍老師深入淺出地介紹專案管理完整的大架構,又細分成十大知識領域逐一說明重點精神及概念,雅姍老師講課邏輯性極強且穿插各種實務經驗說明,亦搭配小組演練活動,讓短短六週的PMP®課程充實精彩...完整內容

多年專案管理經驗後,我來創新PMP®學到能實際應用的系統化專案管理工具和技巧!
劉益榮 / 大同醫護(股)系統開發處副理

在軟體業研發部擔任管理職務時,大多都是透過工作所累積的經驗來處理, 雖然有專案管理的經驗,但無法有效的系統化的處理每一個案件,說白話是靠著頭腦與肢體的反應去回饋解決專案的問題。在幾次大型專案跨公司合作的契機下,認識一些有PMP®專案管理師證照的合作夥伴,發現他們在推專案時,利用一些專案工具以及高效的做事技巧與邏輯,並重視工法、工序、資源的配置。所以,就主動參加PMP®的訓練與考照,也透上課過的學員介紹來參加課程。六周的課程規劃,每一周上課都很扎實,我個人都會截取PMI®所提出的實用工具或觀念,放到公司來執行測試,謝謝老師。...完整內容

創新PMP®課程兼具理論與實務,讓我四週考取PMP®並得到實務經驗,根本雙贏啊!
李偲瑜/欣興電子 生產管理師

很喜歡老師在講課的時候,搭配上實務經驗,如此一來,書本上的知識感覺都活過來了。在工作時,提的疑問和建議也比較有sense了呢!畢竟實務和考證真的不一樣,老師很用心,會告訴我們差別在哪,在哪種環境下要怎麼選擇,同時更會詢問我們的狀況給我們建議,這樣的上課方式,根本是雙贏啊!覺得PMP®邏輯不管對現在或以後的工作都是必備的,說真的,如果可以,真希望在進入職場前已經上過周老師的PMP®,學會周老師的邏輯以及態度,受益良多!...完整內容

證照讓我有更多機會,但我深知證照雖重要,但是我更需要實務知識及經驗傳承!
楊安傑/睿普工程(股)業務工程部專案工程師

在公司擔任PM職務大約有四年半的時間,這四年半中陸陸續續也承接了不少專案,本人自己本身已因應工作需要考了不少張證照,例如品管以及工安相關等等。 上課過程中透過周老師的講解,才恍然大悟原來公司前人規定的一些制度真的有他的原因考量,但是也有些許不足的地方,至少目前為止我已經同與公司提及部分想法,公司也已經採納並決定下去執行。最後也感謝周老師在上課中淺顯易懂得講解,PMP®講究的是整合以及正確活用的觀念,我想未來我在專案這條路上會少走很多彎路,而且專案管理的概念其實可以應用到生活中的每個地方。...完整內容

上課花絮與課程大綱

01
專案管理架構&整合管理
輔考進度 / PMBOK® Guide1~4章:20%
  • 專案基礎元素與專案管理標準
  • 專案管理流程與專案組織環境
  • 專案整合與變更管理
  • 專案指導與監督控制
  • 演練項目 專案章程
02
範疇管理 & 時程管理
輔考進度 /PMBOK® Guide 5~6章:40%
  • 需求蒐集與範疇定義
  • 範疇確認與控制
  • 活動排序與工期預估
  • 時程發展與控制
  • 演練項目 專案工作分解結構(WBS)與專案時程表
03
成本管理 & 品質管理
輔考進度 / PMBOK® Guide 7~8章:60%
  • 成本規劃與預估
  • 預算編列與成本控制
  • 品質管理規劃
  • 品質保證與控制
  • 演練項目 專案成本預估表與專案績效衡量表(EVM)
04
資源管理 & 溝通管理 & 利害關係人管理
輔考進度 / PMBOK® Guide 9、10、13章:80%
  • 資源管理規劃與預估
  • 團隊發展與管理
  • 溝通管理與控制
  • 利害關係人管理與控制
  • 演練項目 專案責任指派矩陣表(RAM/RACI)與專案溝通計劃矩陣表
05
風險管理 & 採購管理
輔考進度 / PMBOK® Guide 11~12章:100%
  • 風險辨識與分析
  • 風險回應與監控
  • 採購管理規劃與執行
  • 採購控制與結束
  • 演練項目 專案風險登錄表
06
道德與專業行為 & 個案研討
PMP®考試解析 & 報考說明
輔考進度 / PMP®總複習及報考流程說明:100%
  • PMP®專業行為守則-責任、尊重、公平、誠信
  • 採購個案研討
  • PMP®測驗解題技巧
  • PMP®報考流程解說
  • 演練項目 採購個案研討

考證方式

「Project Management Institute (PMI)® 美國專案管理學會」從1969年成立迄今,已於190個國家成立分會機構,是全球最具權威的專案管理專業組織,其所頒發的「Project Management Professional (PMP)®專案管理師國際認證,已在全球累積超過65萬名會員,是目前流通度最廣且最具公信力的專案人才國際證照。

考試資格 需參與35小時以上涵蓋Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)十大知識領域的專案管理培訓,且專案經歷時數達到以下標準(二擇一):

(1)高中以上學歷,需具備5年以上,至少7,500小時的專案工作時數經驗
(2)大學以上學歷,需具備3年以上,至少4,500小時的專案工作時數經驗
考試報名流程 STEP1:報考申請,確認報考資格
STEP2:通過報考資格審核,繳付考試費用
(若被通知稽核,則須提供學歷證明、訓練證明、工作經歷等文件)

STEP3:取得准考證號碼
STEP4:於一年之內完成考試
考證費用 (1)PMI®會員
.會員費年費:首期美金139元,續期美金129元
.考試費用:美金405元
.重考費用:美金275元

(2)非PMI®會員
.考試費用美金555元
.重考費用美金375元
PMP®證照效期 取得PMP®後,PMI®認為每一位PMP®應該繼續保持終生學習的精神,以維持PMP®之專業水準。因此規定取得PMP®認證者,需在三年內需累積60個PDUs(Professional Development Units),並完成申報辦理證書換發,再次取得下一個三年的PMP®認證。每次換證費用會員為USD$60、非會員為USD$150元。


考場資訊 (1)台北考場
.地點:《台大語言測驗中心》台北市辛亥路二段170號 (臺灣大學)
.時段:每週一至週五,上午場08:30~12:30,下午場12:30~16:30

(2)高雄考場:
.地點:《資策會高雄中心》高雄市前金區中正四路211號8樓之1(華國金融中心)
.時段:每週一、週四、週五,上午場09:00~13:30,下午場13:30~18:00


考試方式 (1)電腦上機200題四選一選擇題,其中25題不計分。
(2)四小時作答,考前另有15分鐘操作說明。
(3)可選擇繁體中文作為輔助語言,即中英對照。
(4)PMI®將於通過考試後8週內寄出證書。


(註:以上資訊隨時更新,僅供參考;最新訊息應依PMI官方公告為準。)

Q&A

上課方式如何進行?

創新PMP®專案管理師國際證照培訓課程採取理論知識實務解析(Theoretical Knowledge by Practical Analysis)、專案實作演練(Learning by Doing)、學習成果回饋指導(Teaching by Feedback)等三種先進的教學法。課程主要有兩大目標:

一、讓學員學習理論知識的實務理解,並實際進行專案實作演練(做中學),真正學習專案管理實務應用。
二、提供完整的PMP®考試計畫與線上模考題目演練,協助學員按部就班考取PMP®。

創新如何協助讓學員考取PMP®證照?

創新未來學校提供一套完整的考試計畫,分為第一階段的課後複習與第二階段的自我評鑑。第一階段的課後複習,學員需照著課程進度完成每個單元的複習,複習的方式包括創新提供的教材與講義,並在線上模考系統完成[模擬100]與[模擬200]的評鑑,達到評鑑的標準,即可正式應試,並通過考試,取得PMP®證照。

考取PMP®證照後如何有效率獲得PDUs?

創新未來學校所有課程皆提供由PMI®美國專案管理學會所核發之PDUs.為鼓勵學員儘速考取PMP®並以最有效率的方式獲得PDUs,凡參與創新未來學校於2018年4月30日後開課之PMP®課程,並於課程結業後三個月內考取PMP®,創新未來學校即贈送每位學員「企劃競爭力講堂」或「電子商務&數位行銷講堂」全系列12堂課,協助你用最少的成本取得最多的PDU學分,renew PMP®不費力!

PMP®與WBSA、NPDP、CIM證照有何不同?

PMP®與WBSA、NPDP、CIM同為國際證照。若以各證照的方法論領域而言,PMP®的專業領域為「專案管理」(專案規劃、執行、監控)。WBSA專業領域為「企劃管理」(經營管理、行銷管理、專案管理)。NPDP的專業領域為「新產品開發管理」(產品企劃、產品行銷、專案管理)。CIM則以「行銷管理」為主要的專業範疇.詳細對照表如下:

國際認證比較表
  知識體系
WBSA 商業企劃方法論
NPDP 新產品開發管理知識體系
CIM 策略行銷管理知識體系
PMP® 專案管理知識體系
  知識範疇
WBSA 經營/行銷/專案管理
NPDP 產品企劃/行銷/專案管理
CIM 行銷管理
PMP® 專案管理
  認證程度
WBSA 企劃專員/行銷經理/企劃總監
NPDP 產品經理
CIM 行銷經理/行銷總監
PMP® 專案經理
  考試方式
WBSA 企劃案實審(可中文撰作,中高階另含口試)
NPDP 線上選擇題考試(英文為主)
CIM 企劃作業、現場筆試(英文撰作)
PMP® 線上選擇題考試(英文為主,中文為輔)
  知識體系 知識範疇 認證程度 考試方式
WBSA 商業企劃方法論 經營/行銷/專案管理 企劃專員/行銷經理/企劃總監 企劃案實審(可中文撰作,中高階另含口試)
NPDP 新產品開發管理知識體系 產品企劃/行銷/專案管理 產品經理 線上選擇題考試(英文為主)
CIM 策略行銷管理知識體系 行銷管理 行銷經理/行銷總監 企劃作業、現場筆試(英文撰作)
PMP® 專案管理知識體系 專案管理 專案經理 線上選擇題考試(英文為主,中文為輔)

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